“川妹子”品牌诞生于2003年12月，在我国第一个提出打造劳务品牌，被誉为“中国第一劳务品牌”，连续几年被评为“中国十佳劳务品牌”，并排名首位。2008年十月，荣获品牌中国“金谱奖”家政行业冠军称号。近年来各类媒体报道数万篇，网络信息上百万条，品牌含金量非常高。据有关专家估计，“川妹子”品牌商标价值可达数千万元。四川川妹子家政有限公司是四川省唯一以“川妹子”命名的家政企业，是川妹子品牌的原创企业，公司法人代表宋瑞是“川妹子” 品牌的创始人和商标注册者，该公司发展前景不可限量，投资升值潜力巨大。
　　经过多年努力，川妹子公司形成了一套完整的管理运作模式，品牌诞生6年来直接解决了上万名四川妇女就业，通过全川共同打造川妹子品牌间接为数以十万人计的四川妇女就业开辟了道路，获得广泛的社会效益和一定的经济效益，为了帮助更多的四川姐妹通过“川妹子”品牌实现就业和高收入，为了让更多热心家政事业的投资者共享川妹子品牌，为了帮助在512汶川特大地震和金融危机中面临就业困难的广大四川妇女快速就业，为社会做出更大的贡献，川妹子公司计划从2009年5月开始，逐步在全川21个地市州和180余个县建立连锁加盟分支机构，广泛利用社会资源，共同打造“川妹子”品牌。
　　加盟连锁、特许经营是现代商业和服务业经营的大势所趋，家政行业也不例外。多元化、专业化、规范化、规模化和品牌化是家政行业的发展方向，品牌连锁是川妹子公司的发展战略，只有连锁经营才能真正实现规模化、产业化。做连锁的基础是做品牌，只有品牌连锁才能真正产生效益，一个企业，只有经济效益显著才能求得生存和发展。基于这些平凡的认识，川妹子公司决定先在四川和成都做出全国一流的家政品牌，在这个基础上走向全国，将川妹子的品牌连锁店开遍全国，走出国门，走向世界。

　　加盟川妹子品牌的市场前景
　　川妹子品牌的诞生正是这一历史变革大潮中的一个亮点，川妹子品牌的市场前景在这样的历史背景下显得异常靓丽。
　　2003年，国家农民工培训规划出台，意味着几千年来最大规模的一次人力资源流动开始展开，数以千万人计的农民工和其它求职者随着国家宏观政策的一声令下，在东西南北四处流动，如果不是2008年突现国际金融危机，造成外向型企业的大量倒闭，这场大潮还将持续下去，而川妹子品牌就是在这一历史背景下诞生的。
　　2003年12月31日，当第一批56名川妹子唱着《从头再来》的战歌从成都火车站踏上了开往北京西站的1364次列车的时候，没有人能想到她们创造了一段辉煌的历史。第二天，全国数千个媒体报道让“川妹子”一夜之间为世人熟知。在此之前，有全国第一劳务大省美誉的四川省，每年输出上千万人，从来没有一个人想到把劳务输出作为一个品牌来塑造，没有人想到为外出务工的农民起一个统一的名称，更没有人想到把这个名字注册为商标，在全国范围内去做市场推广，但川妹子公司的创始人宋瑞不仅想到了，而且实现了，“川妹子”品牌由此诞生，全国第一个劳务品牌由此诞生，家政行业的第一次大规模跨区域劳务输出活动由此诞生，川妹子公司成为历史的开创者，全国各地的保姆品牌，劳务品牌因此受到启发，如雨后春笋般纷纷破土而出……
　　当2007年11月在郑州举行的全国劳务品牌大会上，人们毫无争议地把第一劳务品牌的美誉送给“川妹子”的时候，人们似乎才恍然大悟，原来，“川妹子”创造了一段历史，她改写了中国劳务产业的发展史，第一次提出了劳务品牌的概念，也通过数以十万计川妹子报道，将中国家政行业第一次如此受人瞩目地呈现在了世人的面前，这也因此奠定了她在行业发展中的历史地位。最近几年发布的《中国农民工报告》（中国蓝领白皮书）都将“川妹子”列在全国十佳品牌劳务榜首，其行业地位可见一斑。
　　正因为“川妹子”有这么一段不寻常的历史渊源，作为其策划者和操盘手的四川川妹子家政有限公司自然会备受世人关注，加盟“川妹子”品牌也自然比业内其它品牌更受瞩目，市场前景也更显得光明。
　　但在实际上，川妹子品牌的发展历程并没有一般人想象的那么顺利，她的辉煌经历也注定会为她带来更多，更大的磨难。想到做一个品牌也许不算容易，把它化为一种实际行动就更不容易，但要把一个叫响的字号变成一个真正的有口皆碑的品牌，而且要在市场中经受考验，就更难了，这也是为什么“川妹子”在叫响五年后才开始做加盟搞连锁的原因所在，太多的困难需要她去克服，太多的关口需要她去闯开，太多的技术难题需要她去一个个解决，太多的功名和苦难需要她去一件件承受……
　　好在“川妹子”都一一闯过来了，有惊无险，川妹子公司也在风雨中得到了历练，市场经验和风险承受能力也得到了提升，年销售额从最初的几万元，几十万元，到了如今的几百万元，甚至上千万元，企业在稳步发展，而看好家政行业，希望用最低的成本分享大品牌所带来的收获的投资者一次又一次的电话咨询让川妹子公司最终决定开始尝试品牌连锁加盟，尽管还有不少不成熟的因素让川妹子公司有所顾虑。
　　“没有已经很完善的模式，只有需要进一步完善的模式”，川妹子品牌掌门人宋瑞在这样思想指导下开始尝试搞加盟连锁，希望在实践中不断总结经验，不断完善现有的川妹子品牌经营管理模式，让加盟商与川妹子品牌一起成长，相信有眼光的投资者会做出自己的正确选择。